II. Практическая часть

Современные проблемы и тенденции развития менеджмента.

Раскрыть: Новые требования к управлению. Особенности менеджмента современного этапа развития экономики России. Роль современного менеджмента и перспективы его роль развития в США, Западной Европе и Японии. Новые области менеджмента: стратегическое планирование, маркетинг, управление качеством, логистика, управление проектом, управление затратами, консалтинг.

Тест по теме «Введение в менеджмент»

1. С чем, по Вашему мнению, связано возникновение менеджмента?

1) с необходимостью организовывать и координировать совместный труд людей, направленный на достижение поставленных целей;

2) с превращением управления в одну из функций экономической власти;

3) с появлением групп лиц, осуществляющих в рамках организации предпринимательские и управленческие функции;

4) все вышеперечисленное.

2. Какой из подходов определения менеджмента как процесса менее всего подходит к менеджменту?

1) менеджмент - это процесс выполнения функций планирования, организовывания, мотивации, контроля и координации;

2) менеджмент - это процесс формирования и управления организацией путем постановки целей и разработки способов их достижения;

3) менеджмент - это процесс жесткого административного управления;

4) менеджмент - это процесс, связанный с взаимодействием научного подхода, опыта и искусства.

3. Менеджеры по продажам магазина по отношению к главному менеджеру являются:

1) объектом управления;

2) субъектом управления;

3) и тем, и другим;

4) ни тем, ни другим.

4. Усложнение управления организациями в условиях рыночной экономики связано:

1) с появлением возможности жестких административных действий;

2) с расширением прав и ответственности руководителей;

3) ответы 2 и 4 являются правильными;

4) с необходимостью более гибкой адаптации к изменениям в окружающей среде.

5. Какие условия необходимы для осуществления взаимодействия между субъектом и объектом управления, реализующего управленческие отношения?

1) все нижеперечисленные ответы 2, 3 и 4 являются правильными;

2) соответствие друг другу;

3) относительной самостоятельности;

4) заинтересованности в четком взаимодействии: одного - в отдаче необходимых в данной ситуации команд, другого - в их своевременном и точном исполнении.

6. В каком случае есть наилучшие возможности для получения максимального результата управления?

1) субъект не является собственником;

2) субъект является собственником;

3) объект не является собственником;

4) объект одновременно является собственником.

7. Ключевым фактором в любой модели управления являются:

1) средства производства;

2) структура управления;

3) финансы;

4) люди.

8. Сущностью менеджмента является:

1) Деятельность по координации работы людей для достижения поставленных целей

2) Преобразование ресурсов для достижения результатов

3) Разделение труда на компоненты

4) Подведение итогов работы и распределение прибыли

9. Какие функции реализовывал собственник, трудясь в одиночестве?

1) Производственную и присвоения

2) Управленческую и предпринимательскую

3) Производственную и предпринимательскую

4) Все вышеперечисленные

10. Соотношение понятий "Управление", "Менеджмент", "Руководство"

1) Управление > Менеджмент, Менеджмент < Руководство

2) Управление > Менеджмент, Менеджмент > Руководство

3) Управление < Менеджмент, Менеджмент > Руководство

4) Управление < Менеджмент, Менеджмент < Руководство

Тест по теме «Предпринимательская деятельность и менеджмент»

1. Каковы отношения между субъектом и объектом менеджмента?

1) элементы, на которые направлена управленческая деятельность, образуют объект, а направитель управленческой деятельности называется субъектом

2) объектом менеджмента является организация, а субъектами – менеджеры, руководители различного уровня

3) субъекты и объекты менеджмента соотносятся как части организации, занимающиеся управленческой деятельностью

4) ответы 1 и 2 являются правильными

2. Основными составляющими любой организации являются:

1) Люди, входящие в организацию;

2) Цели, для решения которых организация существует;

3) Управление, которое мобилизует потенциал организации для достижения целей;

4) Все вместе взятое в п. 1, 2 и 3

3. Что является предметом труда менеджеров?

1) Средства работы с информацией

2) Знания и умения

3) Информация, которую они преобразуют в принимаемые решения

4) Ответы 1, 2 и 3 вместе являются правильными

4. Какое разделение труда менеджеров предполагает их специализацию по ключевым сферам деятельности?

1) Горизонтальное

2) Вертикальное

3) Функциональное

4) Ответы 1 и 3 являются правильными

5. Политика и экономика являются переменными:

1) Внешней среды косвенного воздействия;

2) Внешней среды прямого воздействия;

3) Внутренней среды организации.

6. Что понимается под организацией?

1) Систематизированное, сознательное объединение людей, преследующих определенные цели

2) Умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект и мотивы поведения людей

3) Часть более крупной системы, встроенной во внешнее окружение и преобразующей заданный вход в заданный выход в процессе своей жизнедеятельности

4) Ответы 1 и 3 являются правильными

Дата добавления: 2014-12-08