Организационные структуры управления

Управление стрессом на рабочем месте.

Управление конфликтами.

Стили управления в коллективе.

Система власти в организации.

Методы управления коллективом.

Закономерности и принципы менеджмента.

История развития менеджмента.

Внутренняя среда организации.

Организация, как основа управления.

I. Теоретическая часть

(Минимальные требования к содержанию)

Раскрыть: Определение, признаки и характеристики организации. Классификация организаций. Уровни управления. Составляющие успеха организации

2. Внешняя среда организации.

Раскрыть: Значение и характеристики внешней среды. Среда прямого воздействия. Среда косвенного воздействия.

Раскрыть: Цели организации и её подразделений. Структура организации. Специализированное разделение труда. Задачи управления. Технология, как средство преобразования исходного материала в конечный продукт. Социотехнические системы.

Раскрыть: Подход научного управления Ф. Тейлора, Административный подход А.Файоля, Подход с точки зрения науки о поведении Э.Мэйо, Подход с позиции количественных методов.

Раскрыть: Закономерности управления социально-экономическими системами. Основные принципы управления.

Раскрыть: Классификация методов управления. Организационно-распорядительные (административные) методы управления. Экономические методы управления. Социально-психологические методы управления.

Раскрыть: Баланс власти. Формы власти и влияния: власть, основанная на принуждении, влияние через страх; власть, основанная на вознаграждении; законная власть, влияние через традиции; власть примера, влияние с помощью харизмы; власть эксперта, влияние через разумную веру. Влияние путём убеждения. Влияние через участие трудящихся в управлении.

Раскрыть: Автократичный, демократичный, либеральный руководитель. Руководитель, ориентированный на работу, на человека. Четыре системы Лайкерта. Ситуационная модель руководства Фидлера. Подход «путь – цель» Митчела и Хауса. И др.

Раскрыть: Природа конфликта в организации. Типы конфликта. Причины конфликта. Модель процесса конфликта. Последствия конфликта. Управление конфликтной ситуацией: структурные методы, межличностные стили разрешения конфликтов.

Раскрыть: Управление стрессами: природа стресса, причины стресса, управление, направленное на повышение производительности и снижение уровня стресса.

Раскрыть: Проектирование организационной структуры. Бюрократия. Департаментализация: функциональная организационная структура, дивизиональная структура, продуктовая, структура, ориентированная на потребителя. Адаптивные структуры: проектная, матричная организации.

Дата добавления: 2014-12-08