Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Степень связанности




Считается, что основное влияние на масштаб действий корпо­рации оказывает концепция связанности. Решения относительно степени связанности и уровня масштабов могут суще­ственно повлиять на экономические результаты деятельности бизнес-единиц корпорации.

Компания, приобретающая или раз­вивающая только выгодные виды бизнеса с точки зрения марке­тинга, может получить значительную экономию средств на мас­штабах. Если постоянные издержки распределяются на большее число продуктов, маркетинг компании будет эффективнее, чем у конкурентов, располагающих более узким товарным рядом. При прочих рав­ных условиях, в многоотраслевой компании расходы на марке­тинг и распределение каждого вида бизнеса будут намного ниже, чем у бизнес-единиц, действующих самостоятельно.

Такая эффективность позволяет контролировать распреде­ление средств. Их можно направить на виды деятельности, по­зволяющие создавать дополнительную ценность, например, на разработку новой продукции, на более активное ее продвиже­ние, на снижение цен или выплату более высоких дивидендов. Связанная диверсификация, в основе которой разработка про­дукции, производство или маркетинг, может существенно по­влиять на повышение экономических показателей деятельнос­ти корпорации.

В неявном виде при принятии любого решения, имеющего отно­шение к связанности, исходят из того, что на уровне централь­ного руководства необходимо создать и сохранять один или не­сколько источников ресурсов или top-характеристик. Руководители главным образом уделяют вни­мание созданию необходимых связей и синергии отдельных единиц бизнеса. Но задача центрального руководства усложня­ется, если источником связанности выступает не один из многих видов ресурсов или top-характеристик (связанная диверсифи­кация), а один-единственный ресурс или top-характеристика. В любом случае, создание ценности на корпоративном уров­не – задача не из легких. При включении ранее независимой компании в состав многоотраслевой корпорации (как и в вопросе созда­ния нового вида бизнеса) может проявиться негергия. Даже там, где новой единице предоставляется значитель­ная степень автономии, решения, связанные с крупными инвестициями, принимает центральное руководство, обеспечивая внутреннюю непротиворечивость при согласовании правовых и финансовых вопросов. На вновь приобретенную структуру будет начисляться определенная доля корпоративных наклад­ных расходов. И если нет достаточного потенциала для созда­ния синергии, ожидать экономии не приходится. Это справедливо как для новых видов бизнеса, так и для приобрета­емых. Поэтому предварительно следует провести хотя бы качественную оценку того, добьется или нет синергического эффекта компания, планирующая заняться новым для себя бизнесом.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-04-29; Просмотров: 387; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.007 сек.