Цели проведения практических занятий

ВВЕДЕНИЕ

Практикум

по дисциплине: «Теория управления»

для специальности 080504

«Государственное и муниципальное управление»

«Концепция построения системы управления»

Омск 2011

Цель практикума – привитие студентам навыков поиска литературы по поставленным проблемам, анализа практических задач, принятия управленческих решений; обучить студентов аргументировать свою точку зрения, творчески мыслить, работать в команде, генерировать идеи, планировать свою будущую карьеру и рабочее время, обобщать теоретические знания и применять их для решения поставленных задач.

Содержание курса практических занятий

Темы проведения практических занятий посвящены рассмотрению вопросов, которые связаны с исследованием системы управления организацией.

Любая организация, которая начинает свою деятельность или уже действующая, и естественно ее руководящий состав, в начале нового проекта, обязана четко представить потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь точно выполнять расчеты эффективности использования ресурсов, имеющихся в наличии в процессе деятельности организации. В современных условиях не стоит рассчитывать на стабильный доход и успех без четкого и эффективного планирования своей деятельности, постоянного сбора и аккумулирования информации как о состоянии целевых рынков, положении конкурентов на них, так и о собственных возможностях и перспективах.

В условиях конкуренции овладение искусством выбора стратегии становится крайне актуальным. «Система управления организацией», или «организационная система управления» - одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. В рамках системы управления протекает весь управленческий процесс (движение потоков информации и принятие управленческих решений), в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации.

В широком смысле задача менеджмента при этом состоит в том, чтобы выбрать ту систему, которая лучше всего отвечает целям и задачам организации, а также воздействующим на нее внутренним и внешним факторам. «Наилучшая» система - это та, которая наилучшим образом позволяет организации эффективно взаимодействовать с внешней средой, продуктивно и целесообразно распределять и направлять усилия своих сотрудников и, таким образом, удовлетворять потребности клиентов и достигать своих целей с высокой эффективностью.

Объектом исследования при проведении практических занятий является организация предложенная на выбор преподавателем или студентом.

Целью проведения практических занятий является возможность студентами самостоятельно научиться определять преимущества и недостатки организации, рассмотреть мероприятия по системе планирования, совершенствованию деятельности на рынке, поиск путей расширения конкурентных преимуществ.

Содержание

Введение

1. Миссия и ключевые цели объекта управления

2. Анализ внешней и внутренней среды организации

2.1. Анализ факторов макросреды

2.1.1. Экономическое состояние страны

2.1.2. Политико-правовой аспект

2.1.3. Социальные факторы

2.1.4. Научно-техническое и технологическое развитие общества

2.2. Анализ факторов непосредственного окружения организации

2.2.1. Поставщики

2.2.2. Потребители

2.2.3. Конкуренты

2.3. Анализ внутренней среды организации

2.3.1. Структура организации

2.3.2. Ресурсы организации

2.3.3. Культура организации

3. Формирование стратегии развития организации. Предложения по формированию системы управления

4 Построение дерева целей и дерева решений стратегии развития организации

5. Моделирование процесса принятия решений.

6 Обоснование изменений в структуре управления

7. Эффективность концепции системы управления

8. Исследование системы управления

Заключение

Дата добавления: 2015-04-29