Системный подход к управлению инновационными процессами

ЛЕКЦИЯ 08

Эффективное управление инновационными процессами в системе менеджмента предприятия требует создания адекватной системы управления, которая позволит адекватно реагировать на постоянно возрастающие темпы мирового научно-технического прогресса, обеспечивая устойчивость развития и сохраняя рентабельность функционирования предприятия. При этом необходимо принимать во внимание, что стратегическая и оперативно-тактическая деятельность руководства на всех уровнях иерархической организационной структуры управления предприятием должна быть ориентируема на инновации.

Устойчивое развитие воплощается через конкурентную стратегию предприятия, основанную на инновациях. Управление инновационными процессами осуществляется в цикле формирования и реализации стратегии устойчивого развития предприятия. Так, одна из главных целей управления инновационными процессами состоит в том, чтобы способствовать разработке и реализации конкурентной стратегии компании с учетом технологических инноваций в сегменте разведки и добычи углеводородов.

Схема управления инновационными процессами как элемент системы менеджмента предприятия (рис.2.4), должна вписываться в любую организационную структуру предприятия, независимо от видов деятельности, масштаба, чис­ленности персонала и пр.

В соответствии с этой схемой каждый ру­ководитель должен иметь возможность определять, оценивать и реализовывать объекты, цели и задачи управления инновационными процессами, касающиеся его уровня менеджмента, согласовывать свои действия, обязанности подчиненных, уяс­нять функции и методы управления.

Реализация стратегических целей, стоящих перед предприятием, возможно двумя способами: на основе уже освоенных, традиционных процессов или на основе изменения существующих и создания новых процессов. В системе принятия стратегических решений инновации являются вторым из двух вариантов реагирования на вероятные будущие изменения ситуации. От выбора этого варианта зависит успех деятельности компании и достижение целей в долгосрочном периоде.

Управление инновационными процессами охватывают все этапы жизненного цикла инновационного потенциала предприятия. Эффективное управление инновационными процессами предполагает планомерное и целенаправленное развитие и рациональное использование его инновационного потенциала в рамках стратегического менеджмента. При этом следует придерживаться ряда организационных принципов, предусматривающих:

§ закрепление за каждым подразделением предприятия видов инновационной деятельности с учетом характера специали­зации этих подразделений;

§ рациональную организацию инновационных процессов, определяющую продолжительность процессов создания и внедре­ния инноваций;

§ обеспечение равенства инновацион­ных возможностей для всех подразделений, занятых ин­новационной деятельностью;

§ совмещение во времени и равномерность реализации различных иннова­ционных мероприятий и пр.

Таким образом, управление инновационными процессами на предприятии ставит целью формирование и реализацию конкурентной инновационной стратегии развития предприятия. Инновационная стратегия инициируется конкурентной борьбой на рынках сбыта и в технологической сфере и становится базовой стратегией предприятий, в которой знания, наряду с ресурсами, создают условия для достижения конкурентных преимуществ в долгосрочной перспективе. Ее разработка становится ключевой задачей менеджмента и важнейшим фактором обеспечения устойчивого развития предприятия.

Дата добавления: 2014-10-17