Лидер и личность: проблема дефиниций

ЛИДЕР И ЛИДЕРСТВО

Лидер иличность — понятия не только очень близкие, но даже родствен­ные. Впервые феномен личности зародился в глубокой древности, когда сквозь толщу коллективного сознания впервые проклюнулось сознание индивидуальное. Его носителем являлся лидер. Поначалу — облаченный в официальные регалии, скажем, имеющий титул вождя. Впоследствии лидеры появились среди знати, имеющей достаточно денег и финансо­вых средств для того, чтобы занимать в обществе самостоятельную по­зицию, если надо — противопоставить свое мнение коллективному, если надо — отстоять и настоять на правильности своей точки зрения. И только гораздо позже, а именно в новейшую эпоху, приблизительно 150-200 лет назад, когда демократия и куль тура охватили широкие слои, в об­ществе стали говорить о том, что личностью и лидером может стать каж­дый человек. Феномен лидерства потерял статус исключительности. Он превратился в общедоступный. Во всяком случае, при наличии соот­ветствующих качеств лидером и личностью мог стать каждый¹.

Понятия «личность», «лидер» и «лидерство» тесно связаны между собой. Лидером считают человека, обладающего наибольшим авторитетом и не­формальным признанием в малой группе. Лидера не назначают, он выдви­гается сам благодаря своим личным качествам. Сегодня лидером именуют члена группы, за которым она признает право принимать решения в важ­ных ситуациях. Он играет центральную роль в организации совместной де­ятельности и регулирует межличностные отношения. На противоположном полюсе межличностных отношений находится аутсайдер — член группы с наименьшим авторитетом, непризнанный другими. Если лидер бывает, как правило, один, то аутсайдеров в малой группе может быть несколько.

¹ Законы успеха: Сб. / Пер. с англ. Н. Каныкина. М., 1997. С. 179-180.

Лидер может обозначать как индивидуального, так и коллективного субъекта действия или агента социальных отношений. Корпорация, зани­мающая господствующие позиции в своем сегменте рынка, выступает кол­лективным лидером, а политический деятель, опережающий других претен­дентов в избирательной кампании, называется индивидуальным лидером. В конце XX в. появился новый термин — «лидеры общественного мнения». Лидеры мнения (opinion leaders): маркетинговый термин, обозначающий по­требителей, формирующих мнение большинства покупателей, одобрение продукта лидерами которых побуждает их окружение присоединиться к отряду пользователей; социологический термин, обозначающий людей, ко­торые в данной организации, общественном движении или в большой со­циальной группе выражают или определяют общее мнение, интересы, цен­ности.

Понятие политического лидерства содержит в себе два аспекта: формаль­но-должностной статус, связанный с обладанием властью, и субъективную деятельность по выполнению возложенной социальной роли. Этот второй аспект, т.е. личностные качества и реальное поведение, определяет лишь получение властной должности и служит для оценки лидера как «хороше­го» или «плохого». Поэтому неправомерно отделение политического лидер­ства от его институционального статуса, наделенного властными полномо­чиями.

Лидерство может аккумулироваться в одном индивиде, а может рассос-редоточиваться между членами организации. К нему необходимо поощрять каждого сотрудника компании. Сторонники концепции делегирования

полномочий считают, что слишком большое внимание, уделяемое инди­видуальному лидеру, нужно рассмат­ривать как проявление недемократич­ ности. Профессор американской школы бизнеса Дж. Коттер ввел спе­циальный термин «лидерская сеть» (leadership network), при помощи кото­рого он стремился обозначить феномен коллективного лидерства, т.е. ли­дерства, равномерно распределенного по всей корпорации.

Выделяют несколько типов лидера: в зависимости от содержания дея­тельности (вдохновитель и исполнитель), характера деятельности (универ­сальный и ситуационный), направленности деятельности (эмоциональный и деловой), отношения к официальному руководителю (позитивный и не­гативный), соответствия формальным полномочиям и степени влияния (формальный и неформальный).

Лидерство (leadership) надо понимать не как отдельную фигуру, стоящую на вершине пирамиды неформальных отношений в группе или в организа­ции, а как: а) процесс, при помощи которого такая фигура реализует свое верховенство в коллективе, ведет за собой людей, устраняет конкурентов, получает знак неформального авторитета, т.е. уполномочивается сообще­ством на такую должность; б) статусная позиция в рейтинге популярности, например, когда говорят о лидерстве конкретной компании на рынке в том смысле, что она является крупнейшим производителем нефтепродуктов или безалкогольных напитков; в) совокупность определенных качеств и способ­ностей человека, позволяющих ему стать лидером, а также соответствующие

умения, навыки, практический опыт и квалификация; г) внутригрупповой феномен — отношения доминирования и подчинения, влияния и следова­ния в системе межличностных отношений. Попытка повлиять на поведе­ние — ключевой момент лидерства.

Применительно к организации — это тип управленческого взаимодей­ствия (между лидером и последователями), основанный на наиболее раци­ональном для конкретной ситуации сочетании источников власти для достижения поставленной цели. Процесс влияния на людей с позиции за­нимаемой должности называется формальным лидерством (рис. 7,а): началь­ник, руководящий снаружи, постоянно наталкивается на сплоченный фронт, находящийся внутри под сильным влиянием неформального лиде­ра. Процесс влияния на людей при помощи своих способностей, умения или других ресурсов, необходимых людям, называется неформальным лидерством (рис. 7,6): группа представляет собой замкнутую единицу, из центра кото­рой неформальный лидер осуществляет свое влияние. Лидерство — специ­фический вид отношений управления, в основе которых лежит призна­ние особого статуса лидера, его личных качеств, квалификации или долж­ности.

Неформальным лидером является тот, от кого ожидают гораздо больше инициативы, чем от других, и кто является инициатором действий, оказы­вая самое сильное влияние на мнение коллектива. Чем сильнее личный авторитет неформального лидера, тем легче он может сформировать мне­ние группы в соответствии со своим желанием, хотя его господство осно­вывается на одобрении тех, кем он повелевает. Влияние неформального лидера тем сильнее, чем более напряженными являются взаимоотношения в группе и чем более напряженными являются отношения между формаль­ным руководителем и подчиненными.

Лидерство предполагает отношения доминирования и подчинения, вли­яния и следования в системе внутригрупповых отношений. К. Миллер опи­сывает лидерство как «способность оказывать влияние на действия других людей для достижения определенной цели, посредством процесса комму-

а) б)

Рис. 1. Положение лидера по отношению к группе: а — формальный лидер; б — неформальный лидер

никации». Лидерское доминирование или влияние на других людей долж­но обладать тремя свойствами: во-первых, оно должно быть постоянным; во-вторых, воздействие лидера должно осуществляться на всю группу, орга­низацию, общество; в-третьих, политического лидера отличает явный при­оритет во влиянии.

Современные корпорации практикуют стратегию «выращивания» лиде­ров — людей, которые обладают способностями влиять на других. Очень тяжело реализовать цели организации, если нет специалистов, обладающих авторитетом и несущих ответственность за планирование, организацию, координирование, руководство и контроль.

Многие теоретики менеджмента сходятся во мнении, что лидерство — это межличностный процесс, при котором индивид (лидер) оказывает вли­яние на окружающих (последователи).

Факты свидетельствуют, что каждая крупная трансформация корпорации возможна только при наличии лидера. Организация добьется большего, если

будет активнее искать потенциальных лидеров и способствовать тому, чтобы они пришли к руководству. Часто в организации есть лидеры, но не в верхних эшелонах власти.

Если лидерство — социально-пси­хологический процесс влияния на других, формально равных людей, то руководство² — юридически регламен­тированный, административно-правовой процесс организации и контро­ля формально неравных (нижестоящих) людей. Лидерство — один из меха­низмов интеграции групповой деятельности, когда индивид или часть со­циальной группы выполняет роль лидера, т.е. объединяет, направляет действия всей группы, которая ожидает, принимает и поддерживает его дей­ствия.

Дата добавления: 2015-06-04