КАТЕГОРИИ:
Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)
|
Студопедия - категория Менеджмент. 23 страница
Здесь лекционные материалы по категории - Менеджмент на сайте Студопедия.
Всего лекционного материала по - Менеджмент - 75028 публикаций.
- Формы государственного устройства: основные характеристики ….72;
- Власть и ее источники. Формы власти и влияния;
- P-i-n диоды;
- Континуум лидерского поведения Танненбаума — Шмидта;
- Тема 9. Правовой статус главы муниципального образования и местной администрации;
- Формальные модели безопасности;
- SPACE–анализ;
- Тема 2. Концептуальна еволюція менеджменту соціальної роботи;
- Фонтанная арматура для нефтяных и газовых скважин;
- Датчики детонации;
- Цифровой фазовый дискриминатор;
- Наводящие вопросы;
- Вимоги до якості рибних консервів;
- Вопрос 1. Виды и формы подготовки кадров;
- Огляд сучасних бухгалтерських систем;
- Антропогенний вплив на природу;
- Борьба долгого парламента с королем (1640-1642 гг.);
- Структура службы безопасности;
- Виды и принципы формирования корпоративной социальной ответственности;
- Разработка стандартов предприятия по закупки;
- Правила и процедуры разработки стратегий;
- Управление персоналом и управление человеческими ресурсами;
- Современные формы государственного устройства;
- Сетевые графики;
- Западный стиль менеджмента;
- Государственное регулирование торговли в странах ЕС;
- Аксиомы теории принятия решений;
- Сущность стратегии торгового предприятия и принципы ее разработки;
- Калькулювання на основі видів діяльності;
- Новые принципы управления;
- Методы управленческого воздействия;
- Планирование нормотворческой деятельности;
- Понятие и сущность стимулирования персонала;
- Сущность и характерные черты менеджмента в социально-культурной сфере;
- Влияние – это поведение одного индивида, которое вносит изменения в поведение, отношения, ощущения другого индивида;
- Характеристики лидера команды стратегических изменений;
- Основные подходы к формированию персонала;
- Тест оценки уровня конкурентоспособности личности;
- Этап четвертый. Выявление проблемного месива;
- II. Дополнительные (бесплатные и предоставляемые за отдельную плату);
- Тема 14. Мотивування як функція менеджменту;
- IV. Государственная политика в области управления и развития рынка недвижимости;
- Методика прогнозування фінансової звітності;
- Управление непрерывным развитием гостиницы;
- Внутреннее строение микропроцессора;
- Система АП;
- Показатели качества качества управления АСУ;
- Автоматы регулирования управления;
- Ситуация 18;
- Какие бывают коллективы.;
- Тема 6. Управление карьерой;
- I. Основные этапы развития дерматологии и венерологии;
- Тема 1. Абсолютные и относительные статистические величины;
- Социальное партнерство в сфере образования;
- Микробиологические показатели, другие критерии безопасности;
- Понятие функциональной модели предметной области базы данных;
- Теоретичні основи ризик-менеджменту;
- Процессный подход. Стандарты ГОСТ р ИСО 9000 – 2001, ГОСТ р ИСО 9001 – 2001 и ГОСТ р ИСО 9004 – 2001 направлены на применение процессного подхода при разработке;
- Понятие организационной социализации;
- Мандатная модель Белла-ЛаПадулы. Достоинства и недостатки;
- Методы обучения и развития персонала;
- Система взаимоотношения участников проекта;
- Назначение, цели и функции автоматизированных систем управления технологическими процессами;
- Пути повышения эффективности менеджмента в организации;
- Органы и выборные лица территориального общественного самоуправления;
- Загальні принципи управління;
- Понятийный аппарат паблик рилейшнз 5 страница;
- Тема 3. Инновации как ресурс развития предпринимательской деятельности в социально-культурной сфере 1 страница;
- Специальные компьютерные программы управления персоналом;
- Структура ресурсов менеджмента;
- Школа экономики и менеджмента;
- Ренсис Лайкерт;
- АСР температуры в печи;
- Основні показники економічної ефективності інноваційних проектів;
- Задачи принятия решений в САПР;
- Питання до теми. 1. В чому суть теорії абсолютних та порівняльних переваг і хто їх автор?;
- Ндірістік кооперативтер 1 страница;
- Определить возможные действия руководителя кадровой службы совместно с линейным менеджером в отношении претендента;
- Реализация стратегии;
- Сучасні концепції розвитку підприємства;
- Схемы искрогашения при электромагнитных реле;
- Делегирование в инновационном менеджменте;
- Критерии определения границ муниципальных образований;
- Современные теории менеджмента;
- Основные типы вычислительных процессов;
- Режим импульсного подзаряда;
- Барьеры в общении и их преодоление;
- Типи організаційних структур управління виробництвом, їх особливості, переваги та недоліки;
- Документаційне забезпечення;
- И различия;
- Полная бизнес-модель компании;
- Становление НОТ в России;
- Система менеджмента качества: Система менеджмента для руководства и управления организацией применительно к качеству;
- Види стратегій та їх характеристика;
- Система федеральных органов государственной власти;
- Етапи розвитку колективу;
- Американская модель управления;
- Аналіз конфліктних ситуацій;
- Етикет телефонного спілкування;
- Типы регуляторов;
- Менеджмент как вид человеческой деятельности;
- Бюрократическая школа;
- Объекты проектирования ИС и ИТ в управлении организацией;
- Менеджмент;
- Чрезвычайные ситуации и их организационно-правовое обеспечение;
- Процессный подход к мотивации;
- Мотивация как функция менеджмента: понятие, цели, принципы и функции. Внутренняя и внешняя мотивация;
- Типовые схемы и расчет объемных гидроприводов. Гидравлические системы управления и регулирования;
- Системный подход;
- Рекомендации по совершенствованию системы мотивации труда;
- Ідентифікація бізнес-процесів;
- Эвристика и майевтика Сократа;
- Приоритетные направления развития таможенного администрирования в современных условиях 1 страница;
- Жизненный цикл организации и управление персоналом;
- Виконання тестових завдань;
- Функции управления образованием;
- Эксплуатация информационных систем;
- Описание организационной структуры Общества;
- Основные теории местного самоуправления;
- Понятие. Особенности и виды АПН;
- Стадии управления;
- Паблик рилейшнз как деятельность;
- Примеры типовых заданий 2 страница;
- Конструктивные особенности герметических кабин;
- Международные нормы в области охраны труда;
- Командоаппараты;
- Понятие, сущность, закономерности, принципы и основные категории менеджмента;
- Приклади тестів типу «вірно-невірно»;
- Тести з курсу макроекономіки;
- Аналіз у системі стратегічного управління;
- Взаимосвязь организационных изменений и конфликтов;
- Тема 4 Психологічні аспекти менеджменту;
- Полупроводниковые диоды;
- Концепция стандартов ИСО;
- Самостійницькі ідеї М. Міхновського. Український інтегральний націоналізм Д. Донцова;
- Клеммные рейки;
- Индивидуализм в британской деловой культуре;
- Тема 8. Государственное управление в эпоху реформ и контрреформ;
- Ставка капитализации (R);
- Региональный уровень организации государственного управления;
- Адхократические (органические) структуры;
- Управление рулем высоты;
- Розвиток організації згідно концепції І. Адізеса;
- Группировка материала в списке литературы;
- Конфликты и их роль в развитии организации;
- Управленческий контроль - составная часть учебно-воспитательного процесса;
- Проблема - это;
- Тема 11. Понятие и значение делопроизводства в органах внутренних дел;
- Управляемая система;
- Укажите различия между стратегическим и тактическим планированием;
- Социальное положение;
- Инерционное (апериодическое) звено;
- Неформальные организации и управление ими;
- Этапы экспертного прогнозирования;
- АСУ ТП отделением нагревательных колодцев;
- Управление документацией и ведение фонда документов;
- Преимущества и недостатки рекурсивных алгоритмов;
- Основные понятия и определения ИПИ/CALS;
- Сборочным чертежом 3 страница;
- Управлінська праця менеджерів соціальної роботи;
- Показатели компетенции;
- Управленческие конфликты в организации и их влияние на результаты работы персонала. Способы разрешения конфликтных ситуаций;
- Стратегические направления управления персоналом;
- Анализ и оценка системы повышения квалификации в Северной дирекции тяги эксплуатационном локомотивном депо Няндома;
- Scan the text to determine whether these statements are true (T) or false (F). With a partner, discuss why;
- Графические ОС;
- Полномочия местного самоуправления в различных сферах деятельности;
- Автоматизация судовых вспомогательных котлов;
- Эксплуатация воздушных выключателей;
- Журналист в редакционном коллективе;
- Кейс 2. В службе UPS порядок;
- Системы стимулирования труда на предприятии;
- Тема 7. Методи логістичного управління;
- Закон онтогенеза;
- АИС сельского хозяйства;
- Функции финансового менеджмента;
- Розвиток управлінської науки в Україні;
- Отличительные особенности административной реформы в Северной Америке;
- Функция мотивации;
- V. Осуществление государственного контроля и надзора за соблюдением законности в деятельности органов и должностных лиц местного самоуправления;
- Стратегическое управление на основе экстраполяции и предвидения;
- Предпринимательство. Интеграция стилей жизни;
- Обеспечение преданности (приверженности) сотрудников;
- Управління мобільністю персоналу;
- Глобальные стратегии;
- Вопрос №10. Е. выработка управленческих решений по основным этапам сценария;
- Понятие процессов системы;
- Методы контроля и механизм его осуществления;
- Цели и приоритеты;
- Вираж самолета;
- Порядок формирования состава функций управления;
- Протокольні вимоги до учасників офіційних процесій і церемоній;
- Корпоративная социальная ответственность как элемент антикризисной стратегии организации;
- Стандартизация;
- Понятие системообразующего фактора;
- Эволюция управления как науки;
- Функции деловой беседы;
- Создание и поддержание морального климата в коллективе;
- Контроль качества результатов аналитических работ;
- Государственное устройство зарубежных стран;
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 |
|