КАТЕГОРИИ:
Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)
|
Студопедия - категория Менеджмент. 153 страница
Здесь лекционные материалы по категории - Менеджмент на сайте Студопедия.
Всего лекционного материала по - Менеджмент - 75028 публикаций.
- Недержавні форми підтримки малого підприємництва;
- Основы местного самоуправления;
- Технология принятия управленческих решений по подготовке и реализации процесса обучения работника организации с отрывом от производства;
- Менеджмент и бизнес;
- История формирования делового стиля;
- Тема 2. Історія становлення та розвитку соціології в країнах Західної Європи США та України;
- Термины, связанные с качеством;
- Профессиональное училище №20;
- Формування стилю готелю;
- Методи оцінки та прогнозування ризику;
- Передача отдельных государственных полномочий;
- Організація науково-дослідних робіт;
- Планирование движений;
- Тема 5. Податки. Податкова система;
- Сила 4. Покупательская рыночная мощь;
- Организация управления проектом 2 страница;
- Сутність та класифікація методів менеджменту;
- Собрания и конференции граждан;
- Оформление списка использованных источников. Перечень условных обозначений, терминов и сокращений;
- Мотиви розлучень;
- Субъектом управления в логистике являются структурируемые элементы и отдельные исполнители, реализующие логистические функции в полной цепи поставок;
- Суммарный оценочный лист;
- На различных уровнях деятельности;
- Порядок розроблення;
- Технология написания курсовой работы;
- Методы исследования. Намечая логику своего исследования студенту необходимо сформулировать ряд частных исследовательских задач;
- Подготовка к работе. Создание комплексных текстовых документов в редакторе Office Writer;
- Глобальные фонды;
- Принцип работы микропроцессора при обработке цифровых сигналов;
- Построение схемы цепей управления на Тормоз-2 (Автоматическое торможение);
- ГЛОСАРІЙ. Аджастери (диспашери) –спеціалісти з розрахунків аварій та розподілу збитків між учасниками морського перевезення;
- Потенциальные источники стресса;
- Різновиди соціального зв'язку;
- Хозяйственные товарищества;
- Аудиторский риск. Аудиторский риск - это объективно существующая вероятность допущения возможных неточностей и отклонений от реальных данных;
- Общая характеристика экономики Германии;
- Органы и службы по стандартизации;
- Тема 13. Основы теории и методики измерений;
- Учебное пособие. Язык программирования Visual Basic 6;
- Стратегическое планирование деятельности предприятия;
- Тестові завдання другого рівня складності. Тестові завдання першого рівня складності;
- Структура инвестиций на планируемый период времени;
- Зменшення кількості конкурентів;
- Качества и ЗУН консультанта;
- Постсучасна освіта;
- Выходные данные анализа;
- Организовывание (организация);
- Распределение ролей при процессном управлении;
- Модель Сола Прайса;
- Умови ефективності фізичного виховання;
- Задачи высшего руководства;
- Сущность делегирования, полномочия и ответственность. Виды и пределы полномочий. Правила и принципы делегирования;
- Виды организационных отношений в системе менеджмента;
- Как стать лидером;
- Антикризисное управление;
- Оцінка результативності розробленої інвестиційної стратегії;
- Создание массива элементов управления;
- Анализ движущих сил;
- Основные понятия. 1. В чем заключается содержание конституционного права гражданина на занятие предпринимательской деятельностью?;
- Методы профилактики конфликтов в организации;
- В чем же состоит проблематика оценки эффективности менеджмента?;
- Командное лидерство;
- II. Read the text to fulfil the tasks. Suggest an idea for reading the text;
- Используется для реализации крупного проекта, требующего концентрации ресурсов и усилий лучших специалистов фирмы;
- Устойчивостьсистемы обеспечивается двумя элементами самоорганизации: дифференциацией и лабильностью;
- Управление по целям. Наряду с официальными целями, или целями-заданиями, содержащимися в планах организации, в современном управлении все более широкое распространение получают;
- Операційною діяльністю;
- Сложение, вычитание, умножение и деление значений;
- Противообледенительная система;
- Затраты предприятия как объект управления;
- Авиакомпания Continental мыслит перспективно;
- Утримання інженерного обладнання;
- Методичні рекомендації. Важливим завданням досліджень є визначення конкурентоспроможності товарів, що реалізують на ринках збуту;
- Корпоративный менеджмент и корпоративное управление;
- Анализ дохода компании «Конти» по полугодиям;
- Понятие кодекса корпоративного управления;
- Расчет дроссельных характеристик ТРДД;
- Пример уязвимости: уязвимость в драйверах. Плюсы и минусы экспериментального подхода;
- Построение дерева решений стратегии развития;
- Порядок пользования радиосвязью. Борьба с радиопомехами;
- Тема 4 Менеджмент во второй половине ХХ века;
- Обязанность менеджеров-управляющих действовать в интересах общества (корпорации);
- I Методический инструментарий оценки уровня финансового риска;
- Вибір форм організації підрозділів за показниками серійності та продуктивності;
- Что Вы будете изучать?;
- Повышение качества трудовой жизни;
- Континентальный, или европейский (знакомый нам), способ владения столовыми приборами приветствуется во всем мире;
- Контрольные задачи;
- Основні ипии НС визначені постановою Кабінету Міністрів України від 15 липня 1998 р. № 1099 «Про порядок класифікації надзвичайних ситуацій»;
- Типы базовых конкурентных стратегий одиночного бизнеса;
- A. Dialogue;
- Trading in the foreign exchange market. Global financial markets;
- Цели маркетинга персонала в организации;
- Стили управления. Сотрудники аппарата руководителя;
- Эмперический;
- Системи контролювання;
- Питання для повторення;
- Конрад Лоренц;
- Продуктів тваринництва;
- С датчиком скорости (Векторное управление). 4 страница;
- Идейный прародитель Хьюго (Гуго) Мюнстенберг (1863-1916);
- Процесс управления рисками;
- Системный подход к управлению. Когда руководство меняет один элемент или какую-то одну часть организации, все другие части в определенной степени также испытывают воздействие этой перемены;
- Качество и эффективность управленческих решений. Контроль и оценка управленческих решений;
- Ключевые навыки эффективного самоменеджмента;
- Часть III технологии управления 2 страница;
- Система государственного управления 5 страница;
- Етика менеджменту в сфері обслуговування;
- Признак 1. Ориентация на знания. Новое общество – общество знаний;
- Тема 18. современные тенденции развития управления;
- Log3 (х-4) - Log3 (2х+6)0;
- Сущность и специфика управленческой деятельности;
- Моя личная ТМ-система на Outlook;
- Стандартизация процессов управления качеством УР;
- Словари;
- Несподіванки стратегічного характеру і можливі горизонти стратегічного планування (основний перелік та часові оцінки);
- Представлениетаможеннойсистемы;
- Обратное z-преобразование;
- Современный этап развития теории принятия решений;
- Формирование отчетов;
- Види і типи стратегічного контролю;
- Вопрос №3 Этика современного менеджмента;
- Понятие корпорации;
- Методика проведения совмещенного ABC и XYZ анализа;
- Під управлінням фінансами розуміють процес впливу на;
- Межмуниципальное сотрудничество;
- Продуктивність фізичної праці. Принципи Тейлора;
- Вопросы для самопроверки по теме 3.2. 2 страница;
- Введение. Данные методические указания содержат индивидуальные практические задания по планированию инновационных проектов;
- Должностные обязанности специалиста по связям с общественностью;
- Положительные мотивы, бесполезные или вредные для организации;
- Основные подходы к оценке эффективности;
- Стилистическая окраска слова и лексические нормы делового стиля;
- Лекционный курс;
- Вопросы к экзамену. 1. История развития потребительских отношений в России и за рубежом;
- Подходы к управлению;
- Требования, предъявляемые к менеджеру;
- Розрахунок ціни програмного продукту на основі роялті;
- Компетенции выпускника, осваиваемые при выполнении магистерской диссертации;
- Характеристика предприятия. География присутствия компании охватывает практически все регионы Российской Федерации;
- Эффективность менеджмента, критерии эффективности, поиск оптимальных управленческих решений;
- Критерий Найквиста;
- Другий вид ризиків - це ризики, пов'язані з альтернативним вибором співвідношення різних видів фінансування інвестицій;
- Цілі і процеси в управлінні проектами;
- Тема 5. Концепции организационного развития 3 страница;
- Тема 4. Оценка и анализ корпоративных рисков;
- Адаптация на новом месте;
- Оцінка наявного персоналу;
- Контроль и координация;
- Вимоги до оформлення курсових робіт;
- Будь уравновешен, Арджуна, исполняй свой долг, не беспокоясь об успехе или неудаче. Такое самообладание называется йогой;
- Структура міжнародного проекту і її елементи;
- Роль системного подхода в решении задач управления;
- Оценочные средства для текущего контроля и промежуточной аттестации;
- Системний характер мотиваційного механізму;
- Контрольні запитання. При здійсненні організаційного дизайну важливим є не тільки спроектувати організаційну структуру компанії та її підрозділів;
- Зв'язки відносин, що утворюють структуру управління, поділяють на формальні (офіційні) і неформальні (неофіційні);
- Системный подход. Изначальный недостаток подходов различных школ к управлению заключается в том, что они сосредоточивают внимание только на каком-то одном важном элементе;
- Семинар 6 Природные, исторические, национальные, социально-демографические, экономические особенности муниципальных образований;
- Специализация функций;
- Аркуш №1;
- Управление социально-экономическими системами (организациями);
- Основи гостинності;
- Процессуальные теории мотивации;
- Если на одной секции ВЗ104 не сработал, его можно заклинить во включенном положении, на межэлектровозных рейках поставить перемычку Э15-Э37;
- Практическая часть. Хранение и уничтожение документов в организации;
- Подведение итогов практики. При оценивании работы студента на практике принимается во внимание характеристика и оценка за практику;
- Чи вірно стверджувати. 51. „витрати бюджету - кошти, що спрямовуються на здійснення програм та заходів, передбачених відповідним бюджетом;
- И избирательного процесса;
- Порівняльна характеристика роботи ВЕУ;
- Тема 9. Право международных договоров. Понятие и юридическая природа международного договора;
- Управление карьерой менеджера;
- Обґрунтуйте, чому облігації державної позики вважають особливою формою фіктивного капіталу;
- Вартісна оцінка основних виробничих фондів;
- Внутрішньогосподарський контроль;
- Кадровый резерв;
- Виды управленческого контроля;
- Функциональный цикл логистики;
- Территориальное общественное самоуправление;
- Интегральный закон управления;
- Комунікації в керівництві;
- Основні поняття та підходи теорій лідерства;
- Актуальные проблемы управления внешней задолженностью РФ;
- Ділове спілкування та його особливості;
- Организационный стресс;
- Анализ непосредственного окружения;
- Общая специфика данного курса;
- Режимы функционирования РСЧС;
- Карта сил влияния – весовые коэффициенты;
- Тенденции развития возможностей использования отдельных элементов АС;
- Введение. Объекта по изучению передового педагогического опыта;
- Основные функции по уровням корпоративного управления;
- Галузі застосування інформаційних систем в економіці;
- Становлення науки про організаційну поведінку;
- Общее понятие управления;
- Сущность, виды, этапы контроля;
- Интерфейс Токовая петля;
- Сравнительная оценка критериев устойчивости;
- Искусство управления, полная функция управления, профильная сетевая модель, построение оргштатных структур «с нуля» и диагностика существующих;
- Свойства и структура управляемых объектов;
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 |
|