Студопедия - категория Менеджмент. 20 страница

Здесь лекционные материалы по категории - Менеджмент на сайте Студопедия.

Всего лекционного материала по - Менеджмент - 75028 публикаций.

• Гипотеза исследования. Приемы анализа и обоснования;
• Стили руководства, определяемые личностью руководителя;
• Понятие и сущность теории управления, ее объект и предмет изучения;
• Профессиональные сообщества PR;
• Информационный менеджмент;
• Методы и способы управления инновациями;
• Функциональные схемы систем автоматического управления;
• I Управление тормозами грузового поезда;
• Управленческие информационные системы;
• Цели и задачи политического менеджмента;
• Теория эволюции брендинга;
• Состав, порядок формирования и отставка Правительства РФ;
• Общая характеристика социальных систем;
• Види фінансового аналізу;
• Тема 8. Управление конфликтами в социальной работе;
• Модель управления изменениями Л. Грейнера;
• Государственное управление административно-политической сферой 1 страница;
• Требования и принципы целеполагания;
• Организационная культура и имидж турфирмы;
• Тема 8. Маркетингова політика комунікації;
• Ранньобуржуазні ліберальні концепції політики. Проблеми держави і права в поглядах Т. Гоба і Т. Локка;
• Планирование, организация, мотивация, учет, контроль, анализ, регулирование инвестиционной деятельности;
• Космические технологии в системах управления полетами и воздушным движением;
• Етапи управління персоналом;
• Стиль и модели управления;
• Виды услуг по аудиту ИТ;
• Інновації в менеджменті: сучасні концепції управління;
• Визуализация корпоративной культуры;
• Модернизированного электровоза ВЛ80с;
• Основные требования, предъявляемые к управленческим решениям в таможенных органах;
• Субъекты административного права. Следовательно, предметом административного права являются отношения, возникающие в процессе образования и деятельности органов исполнительной власти;
• Методы анализа данных в практике коммуникационного менеджмента;
• Функции управления в таможенных органах;
• Основные этапы развития зарубежной психологии труда;
• Перечень основных процессов организации;
• Датчики с дискретными выходными сигналами;
• Користувачі бухгалтерської інформації;
• Затратный метод оценки стоимости нематериальных активов организаций;
• Аналіз часових рядів і методи фінансового прогнозування;
• Методы групповых изменений;
• Функції конкуренції;
• Модель Танненбаума и Шмидта;
• Психологическая группа критериев оценки потенциальных поставщиков;
• Понятие корпорации и цели ее создания;
• Структура и полномочия государственных органов власти РФ по управлению земельными ресурсами;
• Организационно-экономическая характеристика компании;
• Конфликты, причины конфликтов и их роль в антикризисном управлении;
• Геоекологічні парадигми;
• Типы коммуникации в Интернете;
• Жизненный цикл товара;
• Аудита СЭМ;
• Кадровое планирование в организации: основные направления, методы, документы;
• Сущность, основные элементы и виды организационных структур;
• Влияние информационной системы на организационную структуру управления предприятием;
• Сравнительная характеристика стратегического и оперативного планирования;
• Практическая работа 1. Формирование миссии и целей организации. Планирование процессов для реализации основных этапов ЖЦП в организации;
• Оцінка ефективності заходів антикризового управління;
• Типология организационных культур;
• Разработка СУИБ и требования к СУИБ;
• Міжнародна система стандартів якості. Основні сфери їх застосування;
• Match each phrase on the left with the correct phrase on the right;
• Характер виконуваної роботи, застосування приладів, обчислювальної та оргтехніки тощо;
• Вопрос 4. Надзор и контроль в сфере местного самоуправления;
• Выбор SCADA-системы;
• Тарированная затяжка на двигателе ТВ3-117ВМ;
• Нормування праці: сутність, значення, об’єкти;
• Юридическая и социальная ответственность в менеджменте;
• Кроссворд 1 страница;
• Управление РВ самолета Суперджет;
• Ґенеза поняття «етика» в історичному контексті;
• Ключ к тестам;
• Источником сжатого воздуха является компрессор КМ1, работающий с;
• Типовые динамические звенья. Соединение звеньев;
• Критерии оценки планов;
• Основні складові антикризового управління діяльністю підприємства;
• Схемы автоматического управления;
• Понятие профессионального развития и его структура;
• Бізнес-модель підприємства: визначення, еволюція, класифікація;
• Тема 3. Управлінська думка в Україні з часів Київської Русі до кінця ХІХ ст. 2 страница;
• Состав и использование муниципального имущества 1 страница;
• Управление развитием таможенных органов России;
• Принципы оценивания;
• Требования стандарта ИСО 9001 1 страница;
• Типология корпоративных культур. Существует целый ряд типологий корпоративных культур;
• Контур управления контур управления;
• Потребители ресурсов и общественных благ территории;
• Міри подібності;
• Система раннього попередження та реагування. Прогнозування банкрутства;
• Динаміка і структура доходів підприємства;
• Двухуровневая модель местного самоуправления;
• Основные термины и понятия;
• Унитарные и федеративные государства;
• Формулирование стратегии на основе оценки ресурсов и способностей;
• Особенности стратегического планирования на микроуровне;
• Определение менеджмента. Задачи менеджмента;
• Управление персоналом;
• III) Методы управления 3 страница;
• Оценка и измерение качества 3 страница;
• Современные теории и концепции финансового менеджмента;
• Основные теории лидерства;
• Понятие управления персоналом;
• Этапы решения проблемы;
• Методы и средства государственного и муниципального управления;
• Иерархический тип структур управления;
• Опыт менеджмента в США;
• Види розподілу управлінської праці на підприємствах;
• Теории мотивации (Маслоу, МакГрегор);
• ПРАВИЛА 2 страница;
• Вимоги безпеки до технічного обладнання і процесів;
• Теория иерархии потребностей А. Маслоу;
• II. Индивидуальное поведение в организации;
• Эволюция взглядов на сущность и структуру организации;
• Особенности и основные черты японского менеджмента;
• Задачи и методы поиска и принятия проектных решений;
• Типи моделей та методи моделювання;
• Основы организации управления, связи и оповещения на объектах связи в чрезвычайных ситуациях;
• Управление рисками;
• Навіщо і кому потрібні бухгалтерський облік?;
• Организация работы исполнительных комитетов (местных администраций);
• Предприятие 3;
• Этапы формирования портфеля ценных бумаг;
• Управленческие проблемы и решения;
• Природно-наукові засади синергетики;
• Применение аналого-цифрового преобразователя;
• Современная концепция государственного администрирования;
• Государственная служба времени, частоты и определения параметров вращения Земли (ГСВЧ);
• Анализ проблем предприятия;
• Принципы и задачи экологического менеджмента;
• Гіпотези у методології наукових досліджень;
• Валюта – це грошова одиниця певної країни, яку можна використовувати у внутрішніх і міжнародних розрахунках;
• Стратегический диалог;
• Пикирование. Пикированием называется крутое снижение самолета по прямолинейной траектории с углами наклона 30° и более;
• Исторические аспекты развития менеджмента;
• Тести для самоперевірки;
• Амплитудно - фазочастотные характеристики (АФЧХ);
• Об'єктивна необхідність планової діяльності в умовах ринкової економіки;
• Внешняя и внутренняя среда организации. Внешняя среда организациипредставляет собой совокупность переменных факторов, которые находятся за границами организации и не являются сферой;
• Система оценки удовлетворенности клиента. Аудит качества обслуживания;
• Перечислите функции проектного офиса и дайте их характеристику;
• Модель организационных изменений К. Левина;
• Научный менеджмент Ф. Тейлора;
• Миссия, цели, задачи, стратегии управления карьерой;
• Динамическая модель движения воздушного судна в АСУ полетами и воздушным движением;
• Диагностическая карта инновационного опыта;
• Методы управления рисками. Управление риском включает в себя разработку и реализацию экономически обоснованных для данного предприятия рекомендаций и мероприятий;
• Понятие и юридическая природа местного самоуправления;
• Реферативный обзор;
• Системи протипожежного захисту;
• Адаптация советской и мировой управленческой мысли к условиям современной России. Формирование современных российских школ менеджмента;
• Тема 10 Стратегічне планування;
• TQM - всеобщий менеджмент качества;
• Организационные коммуникации и их виды. Основные элементы и этапы коммуникационного процесса;
• Матрица передаточных функций;
• Устройство и принцип работы электропневматических вентилей;
• Основы формирования коллектива;
• Постановка целей в организации;
• Советская система организации местного управления;
• Відрядна і погодинна системи оплати праці: переваги і недоліки з погляду мотивації;
• Практические упражнения. Вопросы к семинарским занятиям;
• Модели развития конфликта;
• Базовые элементы, подсистемы и функции современного управления проектами;
• Зарубежный опыт и школы управления;
• Принципы управления персоналом;
• Характеристика и взаимосвязь основных теорий мотивации;
• Заключение;
• Соотношение понятий: управление, менеджмент, руководство;
• Структурные схемы САУ;
• Закон информированности – упорядоченности;
• Понятия и признаки ЗАТО. Особенности осуществления МС в ЗАТО;
• Контроль. В самом общем виде контроль можно определить как процесс сопоставления (соизмерения) фактически достигнутых результатов с запланированными;
• Формализованные и неформализованные решения, способы их разработки;
• Конкурентные методы ценообразования;
• Институциональная модель управления;
• Дейли-чартер;
• Предпосылки, сущность и основные направления реформы сестринского дела в России;
• Процесс мотивации и его элементы;
• Основы планирования профессиональной деятельности;
• Регулирование процессов и режимы работы ЖРД;
• Мотивация в инновационном менеджменте;
• Достоинства и недостатки различных форм представления;
• Управление социальными процессами: понятие и система;
• Общие функции управления, их характеристика и особенности;
• Пример: уравнение Беллмана в задаче о рекламной деятельности;
• Навчальні задачі. 1.Споживач витрачає весь свій дохід у 200 грн;
• Корпоративные правоотношения понятие, особенности;
• Роль и значение мотивации персонала;
• Общие принципы организации и деятельности органов местного самоуправления;
• Кайдзен как весьма эффективный инструмент обеспечения непрерывности и развития инновационного процесса;
• Восприятие потребителями степени выполнения их потребностей или ожиданий, которые установлены, обычно предполагаются или являются обязательными (требований 3.1.2);
• Стратегія управління персоналом;
• Офіційні і протокольні форми представлення;
• Enquiries and Offers;
• Патология организации;
• Стадии формирования группы;
• Соотнесите органоиды (1–8) с выполняемыми ими функциями в клетке (А–З);
• Вопрос 2. Принципы определения компетенции органов местного самоуправления;
• Чувствительность систем управления;
• Налоговый менеджмент как процесс принятия решения. 1 страница;
• Етапи інноваційного процесу на макро- та мікрорівні;
• Vocabulary. TST Systems was looking for candidates for the position of Commercial Director;