Студопедия - категория Менеджмент. 51 страница

Здесь лекционные материалы по категории - Менеджмент на сайте Студопедия.

Всего лекционного материала по - Менеджмент - 75028 публикаций.

• Вопросник OCAI Кима Камерона и Роберта Куинна;
• Государственное управление как система;
• Сучасна організаційна парадигма;
• Школа человеческих отношений и поведенческих наук;
• Коммуникационная политика по отношению к неформальной коммуникации;
• Может ли население само, а не через представителей, осуществлять местное самоуправление;
• Виробництво необхідних суспільних благ 2 страница;
• Как понимают задачи информационного менеджмента;
• Теории мотивации. Можно разделить на две группы:;
• Інформаційно-комунікаційні технології в навчальному процесі;
• Потенціал підприємства як об’єкт управління;
• Сущность современных подходов к менеджменту;
• Концепция цепочки ценностей;
• Проектная структура управления;
• Які фактори зниження витрат виробництва і обігу підприємству ресторанного господарства слід враховувати при її плануванні?;
• Тема 6. основные законы и принципы управления;
• Компетенция местных исполнительных комитетов (местных администраций);
• Особистість учителя сучасної школи;
• Право граждан РФ на участие в управлении делами государства;
• ВВЕДЕНИЕ. Существует множество определений такого ключевого понятия как система;
• Формирование антикризисной команды;
• Институционализация политологии в России;
• Понятие интеллекта в психологии;
• Сутність і структура фінансової системи України;
• Формы организации деятельности;
• IX. Итоговый контроль по дисциплине;
• Організаційні форми навчання, їх класифікація та характеристика;
• Местное самоуправление как форма народовластия;
• Внедрение системы автоматизации, основные проблемы и задачи;
• Тема 11. Фінансовий контролінг;
• Метод приписывания баллов;
• Прочитайте текст. Weekend in the Franklin Family;
• Деканат;
• Класифікація основних форм ведення бізнесу;
• Система управления, как совокупность социальных отношений;
• A Аппараты судов осуществляет обеспечение работы суда и подчиняется председателю соответствующего суда;
• Документация по управлению персоналом;
• Функція менеджменту «Організація»;
• В государственном и муниципальном управлении;
• Пожарный центробежный насос высокого давления ПЦНВ-4/400;
• Методы финансирования рисков;
• Методы предварительной аналитической работы;
• Агенты перемен, их характеристика, роль в организации и в управлении изменениями;
• Вопрос 3. Деятельность менеджера;
• Муниципального права;
• Покупочные намерения и типы покупок;
• Парадокс Алле. Нерациональное поведение. Эвристики и смещения;
• Анализ методов прогнозирования;
• Принципы поиска резервов в управлении;
• Места нахождения таможенных органов;
• Анализ текучести кадров;
• Взаимосвязь финансового, производственного и инвестиционного менеджмента;
• Программы автоматизации управленческой деятельности;
• Внутренние проверки;
• II. Методическое обеспечение социокультурной деятельности;
• Підходи до визначення сутності капіталу;
• Индивидуальные предприниматели. Право граждан (дееспособных физических лиц) заниматься предпринимательской деятельностью установлено Конституцией Российской Федерации;
• Й учебный вопрос. Приемы управления риском;
• Тема 12. Организационное поведение в системе международного бизнеса;
• Территориальные органы исполнительной власти;
• Реквизиты и управляющие элементы формы;
• Методичні рекомендації. Тема 7. Управлінська діагностика;
• Действия менеджера на определенных этапах;
• Идеальные типы структур и их характеристики;
• Метод капіталізації доходів;
• Системы координат. ЛА как объект управления. Законы управления;
• Тема 3.5 Управление конфликтами и стрессами;
• Вопросы. Его управленческой деятельности;
• Планирование: основные понятия;
• Установите соответствие между понятием и его определением;
• Объекты и субъекты менеджмента. Не менее важными целями менеджмента являются;
• Цели и задачи методической службы;
• Лекция 2. Лидерство в системе менеджмента;
• Построение системы стандартов. Типовая структура стандарта. Важнейшие стандарты различных систем;
• Основные процедуры управления;
• Пути повышения эффективности использования рабочего времени руководителей и специалистов;
• Становление теории организации как научной дисциплины;
• Управления;
• Нормальные условия измерений;
• Виды органов государственного управления;
• Организационные структуры социального менеджмента;
• V. Запишите числительные цифрами;
• Общение между коллегами, в основу которого положены административные уложения и моральные нормы, представляет собой_форму общения;
• Вопрос 2. Методика оценки экологической состоятельности промышленных предприятий;
• Методология познания политической реальности;
• Сервоклапаны. Клапаны пропорционального действия;
• Проблемы эффективности российской модели управления;
• Ефективні ставки оподаткування в європейських країнах, за станом на 1.01.2009 р;
• Лекция №5. Планирование работы профессионального учебного заведения;
• Пример кейса;
• Які показники характеризують стан бюджету як фінансового плану?;
• Память электронного блока управления;
• Осмотр подвешивания тяговых двигателей;
• Общие требования к документации системы менеджмента качества;
• Особенности анализа инновационного проекта;
• Понятие и виды ответственности в системе местного самоуправления;
• Оцінка стратегічного потенціалу;
• Генератор пилообразного напряжения;
• Правовые акты представительного органа;
• Аналіз ліквідності балансу підприємства;
• Модель эффективности командного труда и типы команд;
• II. По принадлежности к уровням управления и власти;
• Влияние трудовой ситуации на отношение к труду;
• Матричная весовая и переходная функции;
• Набор персонала;
• Проблемы и факторы успеха реструктуризации;
• Наблюдаемость линейных стационарных систем;
• Каналы служебной связи и внешние интерфейсы;
• Хранение зеленого кофе;
• Тема Управление созданием, освоением и качеством новой техники;
• Закон самосохранения;
• Роль неявного знания в развитии науки;
• Принцип замкнутого управления;
• Общение между руководителями и подчиненными, в основу которого положены административно-правовые нормы, представляет собой форму общения;
• Содержательные теории мотивации. Применение в практике теории управления персоналом;
• Інвестиційне забезпечення інноваційного проекту;
• F. Read the following passage and fill the blanks with the words given below;
• Сущность и значение менеджмента;
• Режим автоматической подстройки частоты магнетрона;
• Фронтальная самозарубка комбайна;
• C. Choose the correct form of the Verbals;
• Информация и информационная культура предприятия;
• Пакеты прикладных программ;
• Организация публичной власти в субъектах РФ;
• Портфельний аналіз підприємства;
• Типы организационных структур. В современной теории менеджмента выделяются два типа управления организациями: бюрократический (механистический) и органический;
• Стратегические направления;
• Формы и методы государственного управления;
• Отношения местных бюджетов с вышестоящими бюджетами. Выравнивание уровня бюджетной обеспеченности;
• Організаційні аспекти проведення змін на підприємстві;
• Связь модели стратегии и модели организационной структуры;
• Тема 1 фінансова криза підприємства;
• Становление административной науки;
• Кабушкин Н.И;
• Структура проектного аналізу;
• Концепция контроллинга;
• Концепции управления логистическими системами;
• Организация как система принятия решений;
• Підходи до оцінки та показники ефективності організаційних форм управління;
• Организация и внешняя среда;
• Иерархическая теория потребностей была разработана;
• Эффективность программ обучения и развития персонала;
• Этап 8. Оценка затрат. Разработка бюджета проекта;
• Тема 8. Особенности управления высокотехнологичными информационными компаниями. Особенности структуры высокотехнологичных информационных компаний;
• Гидродемпфер;
• Кайдзен, кайдзен – костинг – методи зниження витрат;
• Тема 12. Стратегия фирмы;
• Территориальная организация общества. Территория как объект управления;
• Управление формированием и использованием активов предприятия;
• Принципы существования сложных систем;
• I. Теоретические основы формирования артикуляционной моторики у детей;
• Теоретические аспекты темы. Подбор персонала: содержание процесса и значение;
• Общие понятия. Организационная структура управления это состав, взаимосвязь и соподчиненность самостоятельных управленческих подразделений и отдельных должностей;
• Руководитель в системе управления;
• Принципы управления. Основные направления современного менеджмента;
• Показники оцінки ІПП на етапі створення інновацій;
• Основные инвестиционные характеристики недвижимости;
• Рішення. Трудовий потенціал підприємства (організації) — це сукупні можливості працівників підприємства активно чи пасивно брати участь у виробничому процесі в рамках;
• Ситуации для обсуждения;
• Теория управления как наука;
• Виды органов исполнительной власти;
• Выбор системы управления;
• Вопросы к ситуации;
• Концептуальное планирование;
• Технологии систем управления контентом;
• Системы охранного телевидения;
• Состав совета директоров в англо-американской модели;
• Управленческое решение и его технология;
• Этапы контроля;
• Понятие организационной структуры;
• Эволюция государственного аппарата и системы местного управления в XIY – середине XYI вв;
• I . Функции профессионализации II . Функции профессионализма;
• Прогнозування поведінки партнера по спілкуванню (каузальна атрибуція);
• Регулювання оборотних активів підприємства;
• Проверка и защита курсовых работ;
• Отношения в организации;
• Методики оценки налоговых рисков налогоплательщиков и государства;
• Социальное действие администрирования;
• Древо целей и принципы государственного управления 2 страница;
• Основные атрибуты инновации;
• Школа человеческих отношений (1930 - 1950);
• Влияние сервиса при продаже;
• Теории и концепции современные менеджмента;
• Вопрос 4. Техники внимания убеждающей коммуникации;
• Виртуализация организаций;
• Устройство и работа электрокардиографа;
• Показатели, характеризующие социально-бытовые условия работников;
• Методы повышения квалификации руководящего состава;
• Кулюткин Ю.Д. Эвристические методы в структуре решений. — М., 1970;
• Фінансування інноваційних проектів венчурним капіталом;
• Типы и средства управления;
• Коммуникационный процесс (базовые элементы);
• Причины пассивности работника;
• Личные принципы;
• Основные задачи стратегического менеджмента. Непрерывность и цикличность процесса стратегического управления;
• Разрешение на внесение изменений;
• Комплексный и компетентностный анализ управленческого персонала;
• Совет директоров (наблюдательный совет) в акционерном обществе создается в случае, если число акционеров_человек;
• Технологии управления качеством;
• Рекомендуемые темы дипломных работ;