Студопедия - категория Менеджмент. 82 страница

Здесь лекционные материалы по категории - Менеджмент на сайте Студопедия.

Всего лекционного материала по - Менеджмент - 75028 публикаций.

• Процедуры реализации прав и обязанностей граждан в сфере управления;
• Инструменты заемного финансирования;
• Медленный рост рынка;
• Принятие управленческих решений в рамках концепции;
• Методические рекомендации по анализу финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
• Глобальний інституціоналізм;
• Внешняя и внутренняя среда управления. Управление в агрессивной среде;
• Организация работы и управление в органах прокуратуры;
• Запитання та завдання для контролю. Сутність та фактори економічного зростання;
• Види виборів та виборчих систем;
• АЛМАТЫ – 2012 2 страница;
• Додатки. Список використаних джерел;
• Життєвий цикл товару — період від зародження ідеї, створення нового товару і його практичного використання до моменту зняття його з виробництва;
• Формирование системного подхода к управлению;
• Мотивация деятельности в менеджменте;
• Формування управлінських механізмів на засадах розвит­ку людських стосунків;
• Типізація конфліктів;
• Кто кому подчиняется.;
• Концептуальное проектирование базы данных;
• Методы кадрового планирования;
• Вступление. На протяжении всей истории человечества считалось, что мир делится на тех, кто правит, и на тех, кем правят;
• Устройство крана;
• The WTO IN BRIEF;
• Понятие и необходимость управления;
• Компетенционные основы;
• Соціально-психологічні методи управління;
• Особенности менеджмента отдельных сфер деятельности;
• Понятие и виды функций государственного управления;
• Конкретний рівень кваліфікації робітників визначається за допомогою тарифно-кваліфікаційних довідників і характеризується розрядами;
• Тема 3. Ринкова рівновага;
• Поняття про логістичний сервіс та логістичні послуги;
• Сутність, види і процес контролювання;
• Співвідношення етики бізнесу і адміністративної етики;
• Проблемы формирования мотивационного механизма на предприятии;
• Развитие теории мотивации;
• Датчик положения ротора;
• Понятие личности и условия ее формирования;
• Обшие Положения. Отчет о научно-исследовательской работе магистранта;
• Методы реформирования организации;
• Тема 12. Организационное поведение в международном бизнесе;
• Данные ступеней резисторов ослабления поля;
• Этапы разработки и реализации стратегии;
• Хозяйственные товарищество и общество: общие признаки и отличительные черты;
• Государственное управление и исполнительная власть;
• Организационно-административные методы управления. Понятие и классификация методов менеджмента;
• Фінансово-аналітичні системи;
• FPU предоставляет восемь регистров для хранения данных и пять вспомогательных регистров;
• Закон композиции и пропорциональности (гармонии);
• Японская и американская модели менеджмента;
• IV Глоссарий;
• Комплекс знаний, умений и навыков, необходимый для подготовки бакалавра;
• Сущность и назначение правовых актов органов исполнительной власти субъектов РФ;
• Местная система управления;
• Опрос. Анкетирование как один из методов опроса;
• Звуковая среда;
• Предварительный анализ состояния технологиче­ского процесса;
• Лекция 2. Тема №11. Управление деловыми конфликтами;
• Основным условием эффективности стратегического управления организацией является;
• Аккредитив;
• Создание информационных баз данных в риск-менеджменте;
• Логистические операции и логистические функции;
• Принципы, функции и методы операционного менеджмента;
• Основные параметры оперативной обстановки на пожаре;
• Параметрический метод;
• Метод надбавок до ціни;
• Типы организационных культур;
• Понятие об эргатических системах;
• Глоссарий 2 страница. (5) стандарты организаций;
• Исполнительные механизмы;
• Задачи информационного менеджмента. В управленческой науке до сих пор не сложилось однозначной трактовки понятия «информационный менеджмент»;
• Основні підходи до трактування поняття якості;
• Особливості оцінки потенціалу підприємства для моніторингу поточних можливостей;
• Місце і роль виробничої стратегії;
• Тема 5. Методологические основы и научная база логистики;
• Эмоциональные процессы и управление эмоциями. В процессе познания действительности человек по-разному относится к объектам и явлениям окружающего мира;
• Інфляція(від лат. іnflatіon – розбухання) – це зростання загального рівня цін унаслідок перевищення кількості грошей в обігу порівняно із сумою товарних цін;
• III Роль внутреннего контроля в деятельности предприятий;
• Защитные устройства;
• Охарактеризуйте поняття нації та національної держави. Етнічні, громадянські та етнограмадянські нації;
• Таким образом, неформальная организация людей мо­жет работать на Вас или против Вас. Как заставить ее работать на Вас?;
• Вопросы для повторения и размышления;
• XI. Организационное обучение;
• Механизмы модернизации;
• Подходы к изменениям в организации;
• Потребитель как источник требований;
• Методологические основы функционирования организации;
• Методологические основы менеджмента. Функциональная инфраструктура менеджмента. Управление по целям;
• Технология оценки тесноты связи исследуемых признаков на основе линейного коэффициента корреляции;
• При формулировке целей разных уровней необходимо описывать желаемые результаты и способы их получения;
• Мультиплікатор автономних витрат;
• Семенов П. Как защититься от стресса? Практические методики и рекомендации;
• База правил;
• Местного самоуправления. Формы участия населения в осуществлении;
• Комитет по урегулированию корпоративных конфликтов;
• Имидж как центральная категория PR;
• Требования к системам автоматизации выемочных работ;
• Изучение опыта тушения пожаров;
• Методы управления их характеристика;
• Тактическое планирование. Тактическое планирование означает уточнение, коррекцию, дополнение, одним словом, конкретизацию стратегии;
• Вопрос 1. Влияние и власть. Официальные полномочия в организации;
• Аудит качества: внешний и внутренний;
• Результаты обучения (знания, умения, опыт, компетенции);
• Расширенная модель Take-Grant 6 страница;
• Методы обучения на рабочем месте;
• З чого починається бухгалтерський облік ?;
• Биографические характеристики руководителя;
• Виды реорганизации;
• Особенности системы корпоративного управления в РК;
• Протокольні вимоги до учасників офіційних процесій і церемоній. Офіційні і протокольні форми представлення;
• Административно-правовые методы государственного управления;
• Білет 30;
• Выбор базы практики, руководство практикой;
• Понятие и виды эффективности менеджмента;
• Нтр0льні запитання;
• Малкова Е.В;
• Понятие стратегическое управления. Основные составляющие стратегического плана музея. Миссия музея. Цели и задачи музея;
• Менеджмент – цілеспрямований вплив на колектив працівників або окремих виконавців з метою виконання поставлених завдань та досягнення визначених цілей;
• Практическая работа 9;
• Вопрос 3. Местный бюджет;
• Організаційні структури управління інноваційною діяльністю;
• Оценка эффективности управления рисками;
• Примерные темы ВКР бакалавра;
• Table Designer Visual Foxpro;
• Основные теории поведения личности;
• Определение рисков. Сущность и функции предпринимательских рисков;
• Обыкновенное освидетельствование;
• Поля обмотки возбуждения 1 и 3 ТЭД;
• Структура фінансової служби підприємства. Задачі і функції фінансової служби підприємства;
• Объекты аудита при внеплановом инспекционном контроле. План проведения инспекционного контроля;
• Повторяющиеся и дополнительные элементы управления;
• Статические характеристики САУ;
• Понятие корпоративного управления;
• Алгоритм оптимизации структур и механизмов администрирования;
• Прогнозирование инноваций;
• Функции политического лидерства;
• Тема 11. Соціальні спільноти як політичні актори. Політичні еліти та політичне лідерство;
• Способ закрепления и использования имущества хозяйствующим субъектом называется;
• Место и значение этапа инициирования перемен в процессе управления изменениями;
• Понятие и виды муниципальных образований;
• Определение ранних начал и ранних окончаний работ сетевой модели;
• Тема 4.Этика бизнеса и деловых отношений;
• Управление денежными активами;
• Регистры отладки и тестирования;
• Понятие и конституционная природа местного самоуправления;
• Аналіз ризику методами імітаційного моделювання;
• Модульная декомпозиция;
• Макрофінансове бюджетування в системі бюджетного менеджменту;
• Глобальная компьютерная сеть Internet;
• Формування ідеї правової держави. Основні ознаки правової держави;
• Ролевая игра;
• Виды правовых актов управления;
• Корпус редуктора;
• Шаг второй: определите угрозы и возможности для роста бизнеса;
• Методи прийняття раціональних рішень у менеджменті;
• Вопрос 1. Соотношение централизации и децентрализации в структуре органов управления фирмой;
• Характеристика рынка информационных продуктов и услуг;
• Становление и развитие менеджмента качества. Качество как объект управления;
• Километровый расход топлива;
• Тема 1.3 Коммуникативная компетентность менеджеров;
• Функціональні складові економічної безпеки;
• Синхронизация и синфазирование приемных и передающих устройств;
• И деловой репутации компании;
• Природокористування 4 страница;
• Типовой план работ по разработке системы качества в соответствии с требованиями международных стандартов;
• Особенности и недостатки традиционных методов управления персоналом;
• Необходимые ресурсы для управления организациями;
• Портфельный анализ;
• Участия;
• I.2.2 При постановке локомотива в голове состава;
• Золотниковые распределительные устройства;
• Примерный перечень вопросов для подготовки к зачету;
• Технология исследований адаптивного типа;
• Система управления;
• Частотные методы определения динамических характеристик;
• Внутрифирменная диагностика;
• Принципы исследования систем управления;
• Тема 7. Методы экономического анализа, их состав, взаимосвязь и последовательность применения;
• Агентские услуги;
• Планирование – это процесс принятия решений, позволяющих обеспечить эффективное функционирование и развитие организации в будущем, уменьшить неопределенность;
• Принципи бізнесу та його економіко-політичні основи;
• Использование преобразования Лапласа 2 страница;
• Государственное управление в сфере социальных отношений;
• Механизм технико-экономического обоснования модернизации или обновления фондов предприятия;
• Внутримашинное ИО;
• Види і типи організаційних структур управління;
• Оптимизация ресурсов, логистическая межфункциональная и межорганизационная координация;
• Установившиеся ошибки при гармоническом воздействии;
• Критерий Гурвица;
• Контроль, координация и регулирование;
• Методи сімейного виховання і специфіка їх застосування;
• Формы хозяйственного товарищества. Принципы формирования, участники полных и командных товариществ;
• Формирование и виды стратегий;
• Влияние организации на информационные системы;
• Тема: Соціальна підструктура особистості;
• Напрями стабілізації показників фінансового стану підприємства при погрозі банкрутства;
• Топология файловой системы. (26-1, 24-1);
• Организация управленческого контроля;
• Поняття прогнозування в діяльності підприємства;
• Тема 12. Системи підтримки прийняття рішень та експертні системи;
• Управляющие устройства координатных АТС;